目前，房地產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)越來(lái)越余。面對(duì)日益慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何更糟糕地整合房地產(chǎn)資源，體現(xiàn)房地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量，在龐大的市場(chǎng)之中不懈擴(kuò)大銷(xiāo)售份額，已成為眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商面臨的共同問(wèn)題。目前，房地產(chǎn)業(yè)廣泛沒(méi)有建立起完備的信息系統(tǒng)，服務(wù)信息不完備、不標(biāo)準(zhǔn)，難造成服務(wù)流程的脫節(jié)。數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)不徹底、不完善，不利于客戶服務(wù)質(zhì)量的提高，無(wú)法為未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供精確幫助。

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目越來(lái)越小，遠(yuǎn)程項(xiàng)目資源管理系統(tǒng)的支持和開(kāi)發(fā)需求越來(lái)越小。業(yè)主無(wú)法投訴，也沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)熱線，難推卸責(zé)任。信息系統(tǒng)不完善，工作效率高，外部資源流失小，監(jiān)督管理難度小。針對(duì)超過(guò)問(wèn)題，面對(duì)如此慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在眾多企業(yè)之中脫穎而出，快速解決用戶或業(yè)主在采購(gòu)過(guò)程之中的各種問(wèn)題。集服務(wù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)于一體的房地產(chǎn)呼叫中心系統(tǒng)已成為開(kāi)發(fā)商整合資源、提高服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)鍵工具。

房地產(chǎn)呼叫中心一方面作為電話營(yíng)銷(xiāo)中心存在，另一方面作為客戶服務(wù)中心存在，在房地產(chǎn)企業(yè)之中扮演著關(guān)鍵的角色

1。統(tǒng)一服務(wù)熱線便于客戶記憶和打造公司品牌

可提供400等服務(wù)熱線。開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)呼叫中心用以推廣他們的項(xiàng)目。作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)窗口，客戶可以通過(guò)這個(gè)窗口了解房地產(chǎn)企業(yè)的文化和發(fā)展，從而獲得統(tǒng)一、滿意的服務(wù)

2。它消除了時(shí)間和空間的界限，為客戶提供更糟糕、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)

提供7天、24小時(shí)的服務(wù)，客戶可以隨時(shí)隨地呼叫呼叫中心

3。改善客戶關(guān)系

客戶服務(wù)中心可以使用客戶關(guān)系管理信息為客戶提供個(gè)性化服務(wù)

4。建立個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)

包括購(gòu)前客戶咨詢、簽訂預(yù)約協(xié)議、簽訂購(gòu)貨合同、辦理抵押、售后服務(wù)、物業(yè)管理等，全臺(tái)過(guò)程實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)流程，確?？蛻魸M意度

5。改善物業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量

售后服務(wù)是不錯(cuò)品牌的延伸。呼叫中心可以擴(kuò)展到智能小區(qū)物業(yè)管理呼叫中心熱線系統(tǒng)，更糟糕地發(fā)揮呼叫中心的作用

6。提高工作效率，降低管理成本

智能語(yǔ)音平臺(tái)的語(yǔ)音服務(wù)，客服中心的工作記錄和工作統(tǒng)計(jì)，無(wú)需花費(fèi)人力統(tǒng)計(jì)，提高了工作效率。